今年您老人家又提出”有所为有所不为”，把铁通逼上了一个“唯钱是图”得奸商角色，又有谁来保证百年铁通形象和信誉.显然，这位员工过于情绪化，我敢肯定他没有和赵吉斌董事长接触过，甚至没有仔细研究过赵吉斌的讲话 。
实际上，他的绝大多数问题实际上既包括了情绪，又包含了他自认为正确的答案 。
而这些答案都来自于他位置、观念的局限性，大多数并不正确 。
在觉得这些问题太过偏激和攻击性之外，我想到的问题是，我知道他提出这些看似无理问题的真正答案，或者说，他本身就没有打算寻求答案，他要发泄的是愤怒，或者是情绪 。
但是，铁通员工越来越缺乏耐心，越来越排斥口号和说教的现状却是不容忽视的 。
孙子说：故经之以五事校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法 。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危…..现在，相当数量有本事有朝气有想法的铁通员工，默默地离开了 。
而更多没有办法离开的，已经开始用这种近乎放肆无理的方式向自己的领路人挑战 。
那么，扪心自问，在指标之外，铁通决策层，铁通形形色色的干部是不是还有什么做得远远不够？在逐一见过彭朋、乔金洲、张永平、赵吉斌之后，我的印象是，彭朋更像一个激情澎湃的演说者，乔金洲则是一个内敛、沉稳的思想者，而张永平笑容和直率的背后，让人更觉得在铁通的日子，他是一位忍者，或是一位隐士 。
不到50岁入主铁通的赵吉斌，从经历我们可以读出端倪，从成都到长春，从呼和浩特到郑州，再从郑州到北京，这不是一条仅凭关系就能踩得平坦的道路，事实上，如果你接触过赵吉斌，甚至只要你仔细阅读过他的讲话，你会承认，赵吉斌具备相当的人格魅力和思想深度 。
坦率地说，我厌恶，甚至憎恨铁通少数所谓的领导或者干部，但是，赵吉斌工作作风、言谈举止闪烁出的风采，还是给我留下深刻印象 。
只是这一切，对我来说，一是太远，二是太晚 。
也可能正因为这个原因，我放弃了成为铁通对手的邀请，因为我有可能会轻易而举就能够抹煞许多铁通兄弟的努力 。
因为我相信，赵吉斌和我身边无数的铁通战友一样，也是铁通一个疲惫而辛劳的身影 。
除了对未来的透支和收入的水分以外，我想广大铁通职工最有切肤之痛的，当然是干部和职工之间的收入差距 。
铁通员工的收入，就是个人钱包里面的钱，它是社会主义初级阶段，人生存生活的主要支柱，它是和谐社会的必然核心 。
铁通收入低，是一个尽人皆知的事实，稍有常识的人知道，低，是相对的，相对于电信行业，相对于其他垄断行业 。
低，也有他的历史原因和现实原因，历史原因是铁通是一个铁路体制下的后勤单位，现实原因则是市场的低收入和少利润，决定了工资收入的低下 。
但是，铁通最大的问题，或者说铁通员工心底最深之痛，不在工资低，而在收入在低层次上的严重不公平 。
收入之差，除了倍数差距之外，更重要是绝对值的差异 。
铁通员工低于600元的实际收入，即便与领导只有10倍的收入差距，但无论从哪个角度看，都比其他电信企业职工月均4000元，与其领导年均100万的差距，更难以让人接受 。
试问，现在铁通职工的平均工资多少？除掉三金，除了扣减，上千元的普通职工不多吧 。
但是，年薪制的干部们是多少？总部和省公司的干部是多少？年薪10多万的居绝大多数吧，你怎么说服别人相信你的二次创业，怎么相信你的夸夸其谈？！怎么“可以与之死，可以与之生，而不畏危”？！事实就是这样，没有一定的收入基础而拉开收入差距，对工作不会是一种促进 。
一方面，铁通本身的发展和业务，缺乏这种大幅调节工资收入的基� 。
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那么，一个月加班加点，就只有几百元糊口的普通员工怎么想，他们会想，是他们没有干，还是他们不能干？可能，在一定的收入阈值上，减小收入条件杠杆，减小收入差距是得道之举 。
再说得自白朴素一点，假设，铁通普通员工工资收入在平均5000元以上，相信他不会真正在乎领导导年薪是十八万，还是八十万 。
而这个时候，绩效和考核就显得尤为重要，因为，这个时候，无论是经济或是心理，员工有承受能力 。
2005年，一个亿的投资，要求三年回收期，年收益要做到33.33％，面对单一的业务，下滑的语音收入，有人说：投资是找死，不投是在等死，你说，投是不投？！这个时候，大家在铁通投资的问题上困惑 。
2006年，收入差距逐渐加大，士气日渐低落 。
看着几家电信运营商的标志，有人说，电信是上吃下吃，网通是左吃右吃 。
铁通，抱个球来吃 。
这个时候，员工的怨恨之情，溢于言表 。
因为，大家在铁通生存的问题上感到愤懑和迷茫 。
长征时期，爬雪山过草地，战士前赴后继，因为他们不仅有信念，有希望，更有榜样 。
看看现在，只需要看看铁通各级干部手中不断更新换代的手机，看看各级领导屁股底下愈来愈多，愈来愈好的座驾，看看背着职工发的这样那样的补贴、奖金 。
购物券 。
我们知道，不管铁通是第一次，还是第二次创业候，铁通职工也许最缺的不是干劲，缺的也不是信心和努力 。
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如果说，铁通的市场收入之痛，是水分之“痛”的话 。
那么，铁通职工的收入之痛，就是一个无法回避的信任之“痛” 。
