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铁通的战略错误，产生的后果就是，战术越好，只能加速铁通的衰败，就像是你明明是到北京，而战略错了，你用好的战术，那就是改步行为坐飞机，你却向南飞去了，产生的结果就是南辕北辙 。
看看铁通不计成本地发展窄带用户，投资那么多钱，结果只装了几步电话，或者是装了很多电话，而ＡＲＰＵ值很低，除去成本，就是贴钱，难怪叫铁（贴）通，一通就贴本 。
铁通在后来的战略中，也意识到语音市场的畏缩，于是开始转型，搞了个同网通和电信都很类似的品牌＂商务新动力＂，到现在很多铁通做市场的人也没明白怎么回事 。
从铁通成立到现在，几乎都是跟随型的业务，提出“差异化经营”的思路不错，结果在贯彻中，还是老路数，没有创新，业务基本没变，营销方式没变，还是电话和宽带，还是那些营销员，不过后来在窄带业务上下了一些功夫，有了彩铃，预付费等等业务，但人家电信和网通是用软交换进行承载和触发的，而铁通还在ＰＳＴＮ的基础上，用智能网进行业务承载，铁通做技术和市场的领导的脑子怎么啦，光知道投资线路（电缆那么贵，都光进铜退了），做业务离开先进的设备和技术，你和谁竞争� 。
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中国电信的转型很成功，我说的转型，不仅仅指业务，还指企业的软实力，铁通从开始就管理混乱，到今天也没有多大改变，这能说不是领导的责任吗？战略可不是普通员工能够做出来的呀！ 铁通在目前的所谓的过渡期，如果再不明确自己的定位，再不根据自身的实际调整发展战略，可能将会越来越困难 。
那时，也只有移动才能救我们，铁通的领导们，也就没有你们多少可以讨价还价的资本了 。
铁通之败，败在战略！深圳火车站附近酒店深圳罗芳附近酒店深圳国贸大厦附近酒店深圳东门附近酒店深圳深南东路附近酒店深圳地王大厦附近酒店深圳东湖公园附近酒店深圳笋岗路附近酒店罗湖区体育馆附近酒店人才市场附近酒店深圳市民中心附近酒店深圳华强北附近酒店深圳上海宾馆附近酒店深圳皇岗口岸附近酒店深圳会展中心附近酒店
