我是铁通一个地分公司市场部的一员，而且算不上铁通的正式员工，只是他们的劳务用工 。
说实话，我对铁通还有一定的感情，因为我到铁通来的时候，当时电话数还是10为单位，而现在是以万来记数 。
亲眼看见一个公司的发展的本人从沿海回来，因打发时光而加入铁通，准备是做点事情给这帮铁路上的人见识见识，但是经过4年以后，我才发觉是他们给了我一个见识，一个企业的运做不是按市场而是玩政治，是梁山好汗排位置捞钱，一个同事形容关于铁通地分老总换得勤的一句话十分经典，走了一头肥猪，来了一头架子猪 。
我所在的公司4年换了4套领导班子，目前公司有50多人，有4个老总（副总以上），4个部长，4个营业局经理，公司直接与客户对话的一线人员也就12，3个人左右（营业员，装机兼维护，抢险），其余都是动嘴皮的人（包括我） 。
而且工资待遇相差更大，当然不做事情的人高些，正式工有一年年综奖金有好几k，而劳务工一分钱都没有，而当地几乎所有的客户都是劳务工跑出来的（正式工几乎都是外地的），这样的企业让员工寒不寒心，而且最可笑的是省分领导下来检查工作，地分的人还要到所属地界去迎接，多高的级别哟，好多省级官员都没这待遇 。
主管市场的领导更可笑，坐在办公室给我做报告，描绘美好灿烂的前景，而不知道目前在当地自己公司应该如何定位自己的目标客户，对手的网络覆盖范围，拿不出一个市场方案和计划，靠，我做市场的时候他还不知道在那里混呢！铁通当领导的人最大一个毛病就是他不知道自己的位置，你的官大并不代表你就正确 。
还有就是会多，会上的口号多，空话多 。
铁通最大的特色就是一个字，骗� 。
∩掀拢缕希酒突В踔磷约浩约海上椅牟刹缓茫裨虬盐艺�4年的经历写出来绝对是一篇精彩的小说 。
竟聘也可笑，没个位置都定好了再拿出来走个形势 。
好多老总都在攻读硕士，加强自己的文化知识，当然这是上行下效，新的副老总不就是14岁参加工作，在工作中完成研究生的课程吗？我问了问大多数的铁通分公司好象他们都一样 。
大家说这样的公司不完，还有没有天理？本来还有很多想写的，想想太明了，写了有些具体事情就会知道什么人了，算球了，在这里最后说一句，有个省分一把手5年下课以后，在省城最中心的地区买了2套房子（他自己说他一月只有3000左右的收入）大家可以自己算算 。
只是可惜了很多有能力的普通用工，兄弟，有机会就跳吧� 。
业茸趴刺ǖ男疤ㄖ矗豪肟ㄇ氨纠床幌胨档幕袄肟ㄇ氨纠床幌胨档幕爸沼谝肟耍杂谖依此涤Ω檬且恢薪馔� 。
我是铁通一个地分公司市场部的一员，而且算不上铁通的正式员工，只是他们的劳务用工 。
说实话，我对铁通还有一定的感情，因为我到铁通来的时候，当时电话数还是10为单位，而现在是以万来记数 。
亲眼看见一个公司的发展的本人从沿海回来，因打发时光而加入铁通，准备是做点事情给这帮铁路上的人见识见识，但是经过4年以后，我才发觉是他们给了我一个见识，一个企业的运做不是按市场而是玩政治，是梁山好汗排位置捞钱，一个同事形容关于铁通地分老总换得勤的一句话十分经典，走了一头肥猪，来了一头架子猪 。
我所在的公司4年换了4套领导班子，目前公司有50多人，有4个老总（副总以上），4个部长，4个营业局经理，公司直接与客户对话的一线人员也就12，3个人左右（营业员，装机兼维护，抢险），其余都是动嘴皮的人（包括我） 。
而且工资待遇相差更大，当然不做事情的人高些，正式工有一年年综奖金有好几k，而劳务工一分钱都没有，而当地几乎所有的客户都是劳务工跑出来的（正式工几乎都是外地的），这样的企业让员工寒不寒心，而且最可笑的是省分领导下来检查工作，地分的人还要到所属地界去迎接，多高的级别哟，好多省级官员都没这待遇 。
主管市场的领导更可笑，坐在办公室给我做报告，描绘美好灿烂的前景，而不知道目前在当地自己公司应该如何定位自己的目标客户，对手的网络覆盖范围，拿不出一个市场方案和计划，靠，我做市场的时候他还不知道在那里混呢！铁通当领导的人最大一个毛病就是他不知道自己的位置，你的官大并不代表你就正确 。
还有就是会多，会上的口号多，空话多 。
铁通最大的特色就是一个字，骗� 。
∩掀拢缕希酒突В踔磷约浩约海上椅牟刹缓茫裨虬盐艺�4年的经历写出来绝对是一篇精彩的小说 。
竟聘也可笑，没个位置都定好了再拿出来走个形势 。
好多老总都在攻读硕士，加强自己的文化知识，当然这是上行下效，新的副老总不就是14岁参加工作，在工作中完成研究生的课程吗？我问了问大多数的铁通分公司好象他们都一样 。
大家说这样的公司不完，还有没有天理？本来还有很多想写的，想想太明了，写了有些具体事情就会知道什么人了，算球了，在这里最后说一句，有个省分一把手5年下课以后，在省城最中心的地区买了2套房子（他自己说他一月只有3000左右的收入）大家可以自己算算 。
只是可惜了很多有能力的普通用工，兄弟，有机会就跳吧� 。
业茸趴刺ǖ男�
