以下为我得到的最新移动融合
铁通的官方消息，基本上是7月底要出的方案了，铁通的员工们，要坐稳了，慢慢看，别气掉大牙；移动的员工们，要安心了，细细看，别高兴太早。我对此文，不再发表任何评论及看法。与君共勉吧。7月16日，铁通公司董事长赵吉斌到山东分公司调研指导工作。
赵董事长听取了山东分公司的工作汇报，对分公司的工作给予了充分肯定，并就如何实现战略转型、做好重组后的重点工作提出了具体要求。赵董事长指出,重组后要坚持“一个移动公司”的原则,铁通上下要按照这个原则尽快实现战略转型。投资要有战略眼光，要重点发展宽带业务，集中发展ARPU值比较高的固话市场。要抓好收入，规范与加速器商的合作，加大与移动的合作力度，在少投入或不投入的情况下取得经营效益。
赵董事长要求铁通发展要坚持“两个依靠”方针。
一是依靠移动，提升经营效益。首先依靠移动缓解贷款压力，通过采取委托贷款的方式，解决铁通目前的贷款问题。其次依靠移动拓宽业务发展领域，大力开展互为代维加速器业务，提高经营收入。另外要依靠移动实现资源共享，充分利用两家的网络资源，采取铁通出面，移动出资的方式一起发展宽带业务。
二是依靠铁路，拓宽发展道路。在并入移动后，要发挥铁通在铁路服务方面的优势，在铁路市场拓展方面取得新的进展。赵董事长强调要正确理解重组的三个阶段。第一阶段是交接和工商注册。这方面移动给铁通很多关照，继续保留中国铁通集团这个名称，省了很多变更的手续，另外继续保留了铁通接收大学生、出国以及其他一些权利，这对铁通搞活很有好处；第二阶段是实现资源共享，协同效应。铁通今年的目标就是加强与移动的合作，争取实现今年不亏损，想办法解决一些历史遗留问题；第三个阶段是实现战略整合。国家为了保障铁路通信安全，规定铁通为移动的全资子公司，体制保持不变。铁通现在要做的是，在与移动共同发展的基础上，尽快提高7万员工的素质，作好移动的后台支撑。
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