huangsan678@126
相信大部分人都看过帅哥汤姆克鲁斯《不可能的任务》，我感觉如果阿汤哥如是我们的一员，我们的任务也够他吃一壶的了,也许阿汤哥会提出提前退休的愿望，他的愿望很难实现，除非他提出辞职。
“又给新任务了”！最怕的就是听到这样的消息，但这种消息还是再次的来了。任务还美其名为“劳动竞赛”，颇有欲盖弥彰之嫌，且这个竞赛还可能还没完没了。为何任务总是这么没完没了？还是说新结合的联通也负债累累?个人认为现在企业的工作是努力做好各项业务及人员的整合，才是当务之急。还是好心？我想好心的可能性甚是微乎其微，创收才是本意！
发展小灵通(其实那时已是过期产物)时说，绿色无污染，环保安全，现在又让员工发展自己的亲戚朋友换成G网手机，岂不是让亲戚或朋友手里的无污染环保的小灵通再换成有辐射的手机，换号真的就那么容易，用了几年的号说换掉就换掉？为何科里的科长说是要必须完成的任务？（难道此次任务又列入科长的业绩考核？如此，中层们又该考核我们了。。。）任务总是一轮一轮，从最早的电话家加家（固定电话捆绑），发骚扰短信（短信内容基本为通信业务或自编的信息,每月150条且不能是一个号,每个号码还不能超过十五条，结果俺小灵通的按键基本上快被按坏了），卖一号通业务.彩铃业务，卖小灵通，卖电脑，卖宽带，推广信息魅力（多媒体业务），卖奥运卡，到现在的卖G网手机，不知以后还卖啥？难道最后也让我们效仿古时的流莺在街上那样推销自己或在头顶上插上稻草贱卖自己吗？网通员工得罪光了自己的亲戚朋友同学，下一步还要坑谁？你，会是我下一个发展目标吗？老总年薪制，大几十万，也许还多些（跟自己业绩挂钩）。中层呢？怎么着也得十来万吧。员工呢？任务没完成，还被克扣，最后到手能有多少？员工真的疲惫了，请老总及工会的领导还有市场营销部门的总们高抬贵手，放下屠刀立地成佛吧！好的品牌要有好的质量体系，好的服务，你的信号好.网络覆盖好，还用推销吗，另外市场的保有量你们究竟有没研究过，是否趋于饱和，金融危机呢？影响全球经济，人们的消费也都趋于保守和理性。其实也证明一点，老总疯狂的让你的员工去发展任务，也证明了老总的无用，只会指派（摊派）这个那个的，不懂运筹帷幄。真不知老总及决策部门的领导们的脑子在想些什么在研究些什么？一味的让员工促销发展用户，跟那些领导级的传销者在本质上到底有何区别？！人们常说黄鼠狼下崽一窝不如一窝，但我希望新的老总能长江后浪推前浪，一代更比一代强，能让自己的职工安居乐业，能让自己的职工不再咒骂自己的老总。感觉的自己的企业像一个无助的女人，先嫁到中国电信然后离婚，再嫁给中国网通却又亡夫（中国网通退出历史舞台，名字被注销），此次又嫁给中国联通，又不知是否前途未卜，能安然度过此生。恶性竞争，重复建设不知道折腾到何时。不如成立中国通信南北分公司，以黄河为界。国家电网不是还有中国南方电网公司和北方电网公司吗。正在看此篇文章的你，会是我下一个发展业务目标吗？能让我卖你给一个G网手机卡吗？如有不同见解,欢迎板砖来拍。
