在电信业重组前，一直扮演着移动通信领域内老二的角色，无论品牌、利润都远远落后于移动。好不容易电信业重组，联通、网通得以合并，一个是第二的移动通信商，一个是第二的固网运营商，尽管是强强联手，却低价被剥离了ARPU值最高的CDMA网络。
移动与铁通的重组，铁通几乎可以被忽略，移动毫无疑问的将继续在移动通信领域领跑，固话固网领域，暂时还无法与电信、联通抗衡；
电信则合并了联通的CDMA，ARPU值高、网络完善，几乎是一个现成的赚钱机器，尽管付出了不菲的代价，电信仍在稳赚不赔。
这样回头一看，移动通信领域，联通仍然是老二，但是面对气势汹汹的电信，老二这个位置不加把劲，能不能保的住还是个疑问；固话固网领域，联通还是老二，不过这个老二的位置比较稳固，在北方某些省份甚至还是老大。
谁也不愿意做千年老二，联通也如是，3G牌照的发放让联通看到了未来翻身的机会。
移动：TD-SCDMA，国产技术标准，政策支持力度最大（小灵通亦被勒令3年退网，只为TD清频），技术应用最窄（除了国内就是老挝），产业链最不成熟；
电信：CDMA2000，一个逐步走下坡路的3G技术标准，产业链相对成熟，技术应用在全球约占20%；
联通：WCDMA，最成熟的3G制式，全球市场占有率达到78%，上网速度最快（理论速率是移动、电信的4-5倍），终端、产业链最丰富。
3G是未来通信的主流，至少在15年内不会发生变化，手握3G王牌的联通于是也有了翻身之机。
纵观联通此次3G推广策略，直可以用“借力用力”、“后发制人”来形容，前者出自武功秘籍，后者源于孙子兵法，高效且低成本。
宣传推广方面，自打电信在年底推出第一支邓超版天翼广告，一夜之间，各大电视台充斥着“189互联网手机”，并历经了商务人士版、丁磊/李开复/庄毅礼版。
移动也没落电信于后，G3广告迅速跟进，与天翼争抢亮相于各类媒体中。
业务运营方面，移动率先在全国展开了TD试商用，并发展了30多万用户；电信业于3月在北京、江苏率先实现商用，并在4月份，实现全国120城市全面商用。
于此形成鲜明对比的是，联通3G此时的进度可以称之为“按兵不动，绯闻不断”。不但一直期盼的3G品牌没有面市，3G宣传无从谈起，业务运营那就更不可能了。
人们不禁奇怪，联通这样做的目的何在，眼睁睁看着两家竞争对手大肆抢夺客户而无动于衷？
捧着电信、移动艳羡的WCDMA牌照却束之高阁、暴殄天物？甚至在移动、电信开始了全面商用后，联通也仅仅是友好试商用，一个诺大的杭州城，仅有5000名额，而且一直维持到9月份。
但“按兵不动”不代表无所作为，却是苦练内功，核心就是网络建设。600亿基建招标，120重点城市建设，路造好了，WCDMA这辆跑车才有发挥的余地；电信、移动大打广告战？正好先让两家做市场教育铺垫，等你们教育的差不多了，消费者都知道3G是怎么一回事了，我再来跟进，孰优孰劣自是一目了然。
相比较移动G3、电信天翼，联通沃更代表了3G时代的生活状态，更活泼、更鲜艳、更精彩，区隔于两家，也更容易让人接受。
全面商用？着急了点，电信、移动要争市场，那就让他们先争着，一个全新的网络在初期，必定存在网络漏洞、信号不稳等诸多问题。CDMA的教训还历历在目，联通于是坚持友好试商用。先把网络存的问题一一解决了，再适时推出全面商用-----试想一下，一个技术领先、久经考验的3G网络，获得更多消费者的认同自然不在话下。
联通现在正全面步入重点城市友好试商用阶段，继续着自己睿智的“苦练内功”方针，宁可损失几个月的运营收入，也务必将网络建设完善，更好的赢得客户的选择和信赖。这一招“借力用力”、“后发制人”可谓有效而准确。
