据媒体报道，斥资100亿元人民币，以2000元/部的单价，从美国苹果公司一次性采购了500万部WCDMA制式iPhone手机。该报道称，联通之所以与苹果公司达成此项协议，核心在于苹果公司放低了身段，未向联通提出分成要求。而此前，苹果公司在跟各国运营商合作时，要求每个iPhone用户为运营商贡献的收入，苹果获得20%~30%的分成。为此，有评论认为，此举让联通“捡了个大便宜”，可望借助苹果iPhone的影响力，以500万部iPhone手机拓展500万高端用户。
针对上述联通与苹果达成的合作协议（该消息尚未得到联通官方证实），徐晓新认为，如果情况属实，那么此番合作中最大的赢家无疑是苹果电脑公司而绝非联通。着眼于未来长远发展，作为中国重要的全业务电信运营商，联通“放下身段”，押宝苹果iPhone，以此作为与中国移动竞争、拓展高端3G用户的武器，即使短期内也许会带来一些市场收益，但大大增长了未来受制于苹果的风险。
苹果的收益，首先来自于联通此番批量采购的巨大利润。据该报道援引代工企业透露的消息，一部苹果手机的裸机成本价在1000元~1100元之间，2000元包销给联通，即便不分成也有钱赚。以此计算，联通500万部100亿的采购规模，苹果可赚得利润45-50亿元。在全球金融危机尚未见底的背景下，这可并不是一笔小钱。
苹果更长远的收益来在于，可望借助联通的终端补贴政策，首次实现在中国市场的规模化扩张，进一步壮大iPhone的品牌影响力和用户基础。众所周知，尽管苹果iPhone近年来借助与电信运营商的战略合作，在欧美市场颇有斩获；但到了全球移动用户数最多、最具增长潜力的中国市场，尽管也有数量不菲的苹果“粉丝”，但受制于其销售政策和价格，加之应用环境的缺失，相对于中国数以亿计的手机用户群中，苹果iPhone的用户还是微乎其微。这些iPhone用户，不仅主要局限于少数大城市，而且使用iPhone水货的比例非常高。可以说，时至今日，尽管苹果iPhone在中国市场品牌叫得很响，但与NOKIA、SAMSUNG等一线手机品牌相比，远未成气候。借助联通的集采和终端补贴政策，苹果有望短期内在中国增加500万iPhone用户，以中国5亿手机用户计，比例高达1%。随着苹果iPhone中国用户基数的扩大，苹果有望在此基础上拓展其增值服务，逐步实现对这些用户的锁定，步步紧逼，步步为营，抢夺运营商在移动通信产业链上的话语权。
尽管在此次合作协议中，苹果“放下身段”，放弃了在运营商合作中历来坚持的服务分成政策，以让利于人的方式表达了与联通合作的诚意。但随着苹果以WCDMA制式的iPhone终端和增值服务逐渐实现了对联通数百万高端用户的锁定，苹果将极大地提升与联通新一轮谈判的话语权。面对可能失去数百万高端用户的风险，联通将不得不“与国际接轨”，接受苹果与国外运营商合作的条件，甚至是比那些条件更苛刻的协议。如不在此时未雨绸缪，当这一格局出现时，联通可谓是后悔晚矣。
与联通相比，中国移动OPhone定制手机+MobileMarket应用程序商店的模式，显然更富远见。不管是Ophone定制手机，还是MobileMarket应用程序商店，中国移动都采用了开放竞争的方式，此举不仅可以吸引更多力量投入到终端和应用程序研发中，营造更加开放，更具活力的产业生态系统，而且更以开放竞争的手段，避免了对某一终端厂商或SP的过度依赖，实现了对移动通信和无线增值服务产业链主导权的牢牢掌控，确保未来可持续的营收和利润增长。
