2009，3G元年到来，在众说风云变幻莫测的中国通信业充满了机遇与挑战。
移动TD—SCDMA的横空出世，WO的绝地反击，电信天翼的厚积薄发，各家运营商的3G策略势如破竹如雨后春笋般纷至沓来。
参看历史的时间表：
2008年10月1日起，联通正式转人郉MA给中国电信
2008年10月15日，联通与网通正式合并，成立新联通
2009年10月1日，联通WO3G正式商用
2009年10月30日，联通Iphone正式首发
……
作为一名联通人，我有幸的见证了这一切。当国内三足鼎立的通信市场初见端倪使，提供全业务优质服务势必成为三大运营商的终极目标。
2010总部部门调整高层竞聘，省分人事制度变动，重新定岗定编，地市高层调整……种种迹象表明，过去的一年并非达到了所谓绝地反击的目标。
近日随着本地网络管制的进一步解禁，我听到更多的是来自外面的声音：不堪重负的员工销售任务，苦不堪言的工作压力，微薄的工资收入，这显然不迎合当前日益陡增的房价。想必仅此一点是处在世界前列的。坐以待毙还是主动出击，这完全取决于高层的果断决策，其主观意识的驱使。对此我们只能以平和的态度理性客观的看待每一个发生的和将要发生的事情。
WCDMA，全球最为广泛的3G制式，目前世界领先，技术最为成熟的3G标准，联通拥有得天独厚的优势，最为普遍的终端，最为广泛的应用，以及IPHONE的画龙点睛，可谓是处处先声夺人。但是，事与愿违，残缺瞪鯬HONE、失败的策略、另外加之曾经一尘不变的服务，使明显的优势成了劣势，曾经的主动变为了被动。
名声大了就会引来关注，不管是好还是坏，媒体的声音是一刻也不能歇息的，何况在3G竞争激烈的今天，三家运营商的每一项举动，每一项策略都会被媒体大肆炒作。例如前期传出瞪鯬hone降价门，4代IPhone即将上市，36元3G套餐等等。近日在某电视台的一个经济栏目中看到：某地联通加速器商利用管理漏洞7天套取返利14万元，这触目惊心的数字以及这种看似普遍的现象在全国屡见不鲜。
在我2009年8月进联通时，起初在营业前台见习，因为营业厅地处城市商圈，所以随处可见加速器商的活动“存话费送手机、入网送话费”等惹眼的条幅。有些虔诚的消费者就应其号召，既存了话费又搭钱买了手机，但却迟迟不能入网。此时用户来营业厅投诉，要求退还终端。但是不得不承认，这解释权的确跟联通毫无关系。经观察发现，加速器商活动终端多为山寨货色，价格低廉。至于卡跟号帮助联通发展用户从中挣取返利，甚至牟取暴利。经媒体曝光后，联通高层始终没有给出正面回应，这不得不让我们产生质疑……………..
联通鈥斺敻』澈螅ㄒ唬" TITLE="Chinaunicom
未完待续。。。。。。
我的宗旨：以博爱的思想和理性的态度对待每一件已经发生和将要发生的事。
